四辆车的驾校不到两年做到月收千万
我国居民消费水平显著提高，消费能力明显增强。有了钱，生活水平的提升就提上了日程。
最近几年，买车的人越来越多。买了车不会放着不开，想开车要会开车，要有驾照，所以学车的人也越来越多。借着买车的东风，驾校行业迎来了大爆发。
本来，驾校是一个朝阳产业，但是太多的人看到这个行业的前景，纷纷加入。由于参与竞争的人太多，所有其实大多数加入驾校行业的人，根本没有赚到什么钱。
甚至有的老板，看到驾校行业利润丰厚前景广阔，为了抓住行业初兴的红利，贷款买了很多车，跑步入场。但是入行以后，往往学员招不来，没有人来报名学车，也就谈不上什么利润。其结果就是一排排的新车停在练车场，一群群的教练闲得打瞌睡。没过多久，一些驾校就因流水太少，贷款还不上，惨遭淘汰出局。
今天就给大家分享一个驾校的案例，不过这家驾校并不是每况愈下最后被扫地出门，而是一步步兼并其他的30多家驾校，不到两年做到月流水超过千万。
这个案例要给大家传递的，就是一个平台思维。阿里巴巴是平台，京东是平台，今日头条也是平台。我们总是想开一家淘宝店或者京东店能赚多少钱，但是其实，淘宝和京东，新开一家店，他们才是最赚钱的。
我知道把一个平台做起来不容易，但是做不了大的，做一个小的平台，一年赚个几千万，还是不难的。很多人不会做生意，没有平台思维，不懂资源整合，有资源也不会用，只能看着身边的资源被别人拿去赚钱或者被白白浪费。希望今天这个案例，能够给各位老板，提供整合自己所在行业的思路，打通上游降低成本，疏通下游扼住利润的源流。
这家驾校，最开始就4台车，每个车10个学员。驾校老板因为没有更多的人来报名学车，也不敢随意的增加投入，去买更多的车，所以暂时就一直4辆车供学员学习。驾校的报名费是3000，抛开场地费油费教练薪资，一个学员学完，驾校的利润能够达到1500元，还是非常可观的。
由于车少，全地区的报名费都差不多，这个驾校也无法吸引更多的生源。那么现在怎么解决生源的问题呢？降价，老板是不愿意的，因为他现在总共就这么多人报名学车，就靠着这些人来赚钱，如果再降价，他基本上就要亏钱了。
然后我们就建议这个老板，来测试一下我们的方案效果，他答应试试。
【2】五步方案
第一步，我们印了几百张海报，把附近的几条街的超市跟餐馆、茶馆、健身房全都跑了一遍，只要这些商家给这个驾校介绍客户过来，一个人可以拿到500块钱提成。如果学员自己找上门来报名的，报名费就2500，反正就是每一个学员准备500块钱的让利。
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